首先对老牟获得第四名表示祝贺。确实有点遗憾，就像柳传志所说的，你的能力绝对不止第四，你只是因为在辩论中让对手抓到一个把柄而败下阵来。虽然结果很重要，但是我认为关键在于享受这个过程，在过程中展现自己，让别人认识你和你的企业，并从比赛中发现自己的优势和弱点。这才是最重要的。我的同学林天强去年参加了第一届“赢在中国”的比赛，进入36强后，就退出了比赛，因为他通过那次活动得到了他想要得到的。于是毅然开始了实现目标与梦想的征程。所以，结果并非很重要。“赢在中国”只是一个展示的平台，是一个插曲，更多的表演还在这个舞台之外！
上面所说的算是插入语。这个帖子我真正想表达的主题是，我在整个决赛过程中关注到的一个细节。那就是史玉柱屡次受到其他评委的调侃。我想，如果马云在场的话，绝对不会有人拿他开涮。当史玉柱和柳传志、宁高宁、牛根生等企业家同坐在评审席上时，我陡然发现，他显得有点渺小。
其实，在整个“赢在中国”的节目中，我都在关注和比较马云和史玉柱这两个主角的言行，我能清晰地感受到他们本质上的差别。马云会对很多项目谈到价值观、意义和战略；史玉柱更多关注的是市场、营销和渠道等细节，对于一个在市场营销方面得心应手的人而言，这也许让人觉得很自然。
但是，我认为，这是他们之间的根本差别之所在。大企业需要有大智慧。大智慧绝不是“送礼就送脑白金”或者“征~~~~途”等小聪明，而是要有造福全人类的胸怀和社会责任感，要有宏伟远大而有意义的目标。小聪明也许在中国的环境中还能让你如鱼得水，但绝对不能让你走向世界。拥有大智慧的企业才能走向世界，才能真正赢得人们的尊重。
也许有人会认为，我看待企业家的眼光有点苛刻。但我认为，无论一个企业在创业的阶段如何做，甚至是否有灰色的第一桶金，这并不重要。但是，你一旦做大，一旦成为公众人物，就必须改变自己，就必须更加严格要求自己，坚持甚至提升道德标准，承担社会责任，让企业价值观变得更加有意义，更加有利于社会的发展、人类的进步。之所以这么要求，是因为他们不再仅仅是他们自己，他们还是公众人物，是很多人有意无意学习的榜样，他们对社会起着引导的作用。
就像我负责推出的新书《成功长青》中所诠释的，我们需要重新诠释“成功”，“成功”并非代表“金钱、名誉和地位”，而是“做对于自己最重要和最有意义的事情”。我们需要重新看待我们创业的目标，就像昨天的节目最后马云所说的，“赚钱不能成为你创业的目标，而只是伴随着你的创业而可能出现的结果”。同时，创业要给社会带来价值，这样你才能造福于社会，社会也就一定会反过来回馈你。
宏伟远大的目标让人团结，一味追逐财富则滋生自私、溃散。一个有着远大目标和强烈社会责任感的企业才会推动社会的进步，加强人们的团结，才能为社会带来价值，也才能真正赢得人们的尊重。中国需要这样的大企业！
我这个人说话直率，立场分明，也许史玉柱是很多人心目中的财富英雄，对大家多有的得罪。也欢迎邻友们与大家分享您的看法。
注：本文转载若邻，楼主为：丁一(中国人民大学出版社策划编辑)。我并非完全认同作者的观点，但他的观点和思想还是很有学习价值的。